代写可行性研究报告公司

可行性研讨报告，简称可研报告，是在制定消费、基建、科研方案的前期，经过调查研讨，剖析论证某项建立或改造工程、某种科学研讨、某项商务活动的可行性研讨报告流程实在可行，而提出的一种书面资料。

可行性研讨报告的撰写，主要思索以下两方面的问题，一是肯定项目在技术上能否施行，二是如何才干获得佳效益。登尼特具有多年编制可行性研讨报告的经历，对可研报告的撰写内容停止了细致的归结总结，可行性研讨报告的撰写能够包含以下内容：

第一章 项目总论

概括性阐述项目背景、主要技术经济指标、结论及倡议。

第二章 项目建立背景及必要性

从宏观和微观方面剖析项目提出的背景状况和产业开展状况，用定性和定量的办法剖析企业停止投资的必要性。

第三章 市场预测与建立范围

采用问卷调查、抽样调查等市场调查办法对现有市场状况停止精确剖析，采用专家会议、特尔菲、类推预测等定性剖析办法和时间序列、因果剖析等定量剖析办法对市场停止预测，经过竞争力比照剖析、战略态势剖析、波士顿矩阵剖析、SWOT剖析等肯定项目市场战略和企业营销战略，经过差额投资内部收益率法、净现值法、小费用法等定量剖析办法肯定项目的产品计划和建立范围，采用本钱导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等办法肯定产品的销售价钱。

第四章 建立条件与厂址选择

经过工程技术条件和建立投资费用的比照肯定场址计划。

第五章 工程技术计划

采用评分法、投资效益评价法肯定项目的技术计划，采用投资回收期法、投资收益率法、运营本钱法、寿命周期法肯定项目的设备计划，经过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁计划的比照肯定项目的总图计划。

第六章 节能节水与环境维护

从建筑设计、建筑构造、平面布置、设备选型、工艺流程等方面阐述项目的节能计划，从设备选型、工艺流程、综合应用等方面阐述项目的节水计划，从项目建立和项目运营两方面阐述项目的环境维护措施及对环境的影响状况。

第七章 劳动维护、平安卫生、消防

从危害要素、建筑施工、项目运营等方面阐述项目的劳动维护与平安卫生措施，从建筑设计、功用规划、平面设计等方面阐述项目的消防措施。

第八章 企业组织和劳动定员

依据企业现有组织状况、以及行业先进管理经历，采用劳动消费率等办法肯定企业的组织构造和劳动定员状况，并依据企业的消费方案布置、员工定岗状况和人力资源状况制定人员培训方案。

第九章 项目施行进度布置

依据行业经历和企业特性布置项目的施行方案和进度。

第十章 投资预算与资金筹措

采用单位建筑工程投资预算法、单位实物工程预算法预算项目的建筑工程费用，采用设备原价加设备运杂费预算设备置办费用，以设备置办费用为基数预算工具用具及消费家具置办费用，依据设备置办费用、采用比率法肯定项目的装置工程费用，依据国度有关计费文件预算工程建立其他费用，采用全额活动资金预算法预算项目所需活动资金。

经过投资内部收益率、投资回收期、融资本钱等比照肯定项目的融资计划。

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